感恩節(jié),花鎮(zhèn)發(fā)起面向員工的“感恩故事”征集及“感恩嘉年華”活動。在花鎮(zhèn)的公司文化中,“奮斗”和“感恩”被作為公司文化的核心,因而在花鎮(zhèn)公司內員工被稱為“花匠”,同事之間會互稱“老板”。
花鎮(zhèn)CEO肖振興曾在花鎮(zhèn)不同場合說過:“我們首先要感恩所有的客戶”、“未來企業(yè)與員工是“合伙”的時代”“一個公司更應該像是一支球隊,為了一個共同的目標,各個隊員各司其職,贏得一個又一個的勝利?!?。
在2018年,花鎮(zhèn)開始推行“奮斗者計劃”,鼓勵員工內部創(chuàng)業(yè),給予人力物力支持,一方面目的是挖掘員工潛力,幫助員工跨越職業(yè)發(fā)展瓶頸。另一方面,奮斗者計劃將有利于下放經營決策權,激活團隊活力,從而應對市場的快速變化。奮斗者計劃會釋放更多的股權和分紅權給到創(chuàng)業(yè)員工和團隊,目前花鎮(zhèn)員工圍繞婚姻家庭咨詢服務、都市解壓服務、EAP服務、個人IP內容創(chuàng)業(yè)等業(yè)務領域的創(chuàng)業(yè)項目中,大部分都已經完成獨立運營并實現盈利。
2019年,花鎮(zhèn)新增“感恩文化”內涵,在感恩客戶的基礎上擴展至員工層面,設立“感恩基金”,當月一定名額的優(yōu)秀員工可以領取感恩基金,并轉贈給員工指定的被感恩員工,其中1/3感恩本團隊伙伴,1/3感恩營銷中心大團隊伙伴,1/3感恩職能支撐團隊伙伴,這樣的設置使得“感恩”往復傳遞,并增強不同職責員工之間的緊密聯系。
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